在显示技术迭代和全球供应链重组的两波浪潮下,黑电市场的资源整合正在加速。创维集团有限公司(“创维”)2月25日宣布,创维与松下近日正式建立深度战略合作伙伴关系,共同推出面向高端电视全球拓展的全新设计。中国家电商业协会秘书长张剑峰对《证券日报》记者表示,全球电视市场已进入竞争新阶段,国内外企业联合模式已成为行业标准。创维收购松下电视业务,不仅考验其产能转移能力,也考验其多品牌运营能力。这将是中国消费电子企业从“租船出海”走向“造船出海”的又一例证。根据合作协议具体而言,创维将利用其制造能力、研发资源、全球渠道和高效运营能力,全面负责松下品牌电视在欧洲市场的生产、销售、营销和渠道拓展。松下将继续专注于核心影像技术、产品清晰度和质量控制的研发,并将继续保持一贯的高端视听标准。两家公司还将在高端OLED机型领域开展联合开发,共同推动技术产品创新。创维电视总裁张红军表示,此次深度合作是创维与松下的强强联手,不仅是双方基于技术创新、追求品质、全球化拓展的高度融合,也是适应行业变革、强化全球核心的重要协议。竞争力。对于松下来说,这种伙伴关系是结构改革的重要一步。松下相关人士告诉记者,松下将从今年4月开始将欧洲和北美的电视销售业务转移给创维集团。松下正在推动结构性改革,最近对其彩电业务的调整就是这一努力的一部分。对于创维来说,此次合作的重要性远远超出了单纯的业务规模。张红军表示,创维拥有涵盖显示技术、智能系统和全球供应链的产品组合。他表示,创维持续加大对艾瑞研发的投入,发展Rustak能力。此次与松下的战略合作,不仅是创维全球化战略的重要里程碑,也标志着创维从“产品输出国外”到“品牌生态输出国外”的新阶段,进一步巩固了创维在全球电视领域的核心地位。关于工业。群智咨询数据显示,2025年创维全球电视出货量为820万台,全球市场份额为3.7%。接手松下欧洲和美国区域业务的创维预计将在2026年出货近900万台自有品牌电视,将其全球市场份额提高至4%。值得注意的是,这并不是创维首次涉足国际品牌业务。创维创始人黄宏生今年早些时候宣布,创维已获得飞利浦电视品牌在北美的经营权,并将继续推动低成本的全球扩张。这种“多品牌运营”策略,让创维能够在不同市场、不同价位形成差异化设计,同时为自有品牌分担渠道成本和市场风险。洛图科技电视产业链研究总监王先明认为,创维将如何拓展松下的业务,还有待观察。欧洲和北美的彩色电视品牌业务。公司计划在欧美市场推进多品牌发展。他表示,全球电视市场正在经历增长放缓和竞争加剧。竞争更加激烈,二三线电视品牌生存困难。电视行业正呈现出整合的趋势,许多公司选择出售其电视业务。中国各大品牌整合上下游资源的能力较强,海信、TCL等品牌正在整合产业链。产业经济智库GKURC首席分析师丁少江对《证券日报》记者表示,中国电视品牌凭借产业链的全力支撑、快速的响应速度和持续的技术投入,正在加速攻克全球市场。 CieloWorth 和 Panasonic 专注于核心领域在高端OLED、mini-LED、智能系统集成、画质算法等方面,与产业链企业保持密切合作,深度开拓欧洲、北美等全球重点市场。他认为,随着创维收购松下西电业务、TCL与索尼成立合资公司,全球电视产业正在进入中国企业主导的新整合周期。在这个周期中,大企业通过股权关系、品牌授权、技术合作等多种方式形成了更为复杂的利益共同体。智能化新起点,领先企业正以创新技术加速抢占高端市场。
(编辑:朱晓倩)