bet356在线官方网站 所有版权归中国经济网所有。
中国经济网新媒体矩阵
网络广播视听节目许可证（0107190）（京ICP040090）
梁庆南记者 在哈尔滨冰雪大世界约120万平方米的冰玉乐园内，南京游客举起手机拍摄40米高的“冰雪皇冠”。不远处，孩子们在冰滑梯旁排队。非物质文化遗产代表性传承人现场用冰雪雕刻传统图案。这个冰雪童话世界是中国冰雪经济不断发展的生动展示。根据《中国冰雪产业发展研究报告（2025）》，预计2025年中国冰雪产业规模将首次突破万亿元，达到10053亿元。近年来，随着“请三亿”成果不断加强和扩大，“全民参与冰雪运动”，冰雪产业已从政策引导的初级阶段迈向规模扩张、结构优化，进入高质量发展的新阶段。随着元旦、新年假期的临近，“冰雪旅游”愈发火爆。哈尔滨、长春等地不断吸引南方游客北上赏雪、玩冰。但同时，同质化等问题限制了冰雪产业的质量和发展。只有解决这些问题，才能建设更高更长久的“冰雪世界”。2025年冬至，一位来自上海的《证券日报》记者探访了吉林北大湖滑雪场，他告诉记者，他原本打算去北海道度假，但近年来最终决定来到北大湖滑雪场。地处崇礼、哈尔滨、长春等“世界冰雪黄金纬度”，以其性价比高、交通便利、服务体验等优势得到了众多游客的认可。夜幕降临，吉林北大壶滑雪场售票处温馨舒适。游客排队换衣服和滑雪装备。工作人员忙着帮助游客调整雪鞋、修理滑雪板。 “这里的雪质很好，粉雪蓬松柔软。”游客宋先生告诉《证券日报》记者。 准备尝试一下夜间滑雪。他说这是他第一次。度假村完善的照明和安全保障给他留下了深刻的印象，滑雪后还可以去附近的温泉泡一泡。据去哪儿旅游数据显示，2025-2026雪季期间，吉林省北大壶、新疆可可措海、河北省崇梁市万龙等多家滑雪场开业早早迎客，滑雪场较多地区酒店预订量环比增长50%至70%。 “我们酒店2025-2026雪季的客流和预订情况都比较理想。”吉林北大湖假日酒店的工作人员告诉《证券日报》记者。 “前来咨询、入住的客人持续增加。” “本赛季我们滑雪场滑雪人数首次突破百万。2024-2025雪季，2025-2026新雪季预售也突破亿元。”北大湖滑雪场营销总监严帅告诉《证券日报》记者。完善配套服务是提升滑雪场竞争力的关键。在长春龙嘉机场，记者看到，今年新增的“龙嘉机场→北大湖滑雪场”直达巴士列车停在机场大厅第一个出口，车内有专门存放滑雪板的空间。游客乘坐公交车很方便，滑雪装备也寄存在附近。不少滑雪场也在努力降低准入门槛，推出“初学者滑雪套餐”，以便让更多的初学者“加入圈子”。冰雪经济也开始“南移”。室内滑雪场在南部地区发展迅速，并利用技术在竞争中脱颖而出。 9月，全球最大室内滑雪场深圳前海花冰雪大世界开始试运营。一位携家带口的旅客告诉《证券日报》记者：“我们从香港西九龙站过来，过关不到一个小时就可以滑雪了。在深圳-6摄氏度的真雪上滑雪的体验相当独特。” “滑雪不仅是一项运动，更是一种社交工具、一种体验场所。很多年轻人本着‘解锁新体验’的精神尝试滑雪。”万龙滑雪场教练王王说。埃索特告诉《证券日报》记者。产业链“冰雪+”生态公众参与整个旅游产业建设的热情不仅直接拉动消费，而且串联起涵盖装备制造、赛事管理、培训服务、文旅融合的完整产业链。上升和下降的共振效应开启了巨大的潜力。游客不再满足于简单的旅游，寻求“冰雪+度假”、“冰雪+文化”、“冰雪+社交”等复杂体验。滑雪场正在成为集运动、度假、文化、社交于一体的综合生活方式空间。以北大湖滑雪场为例，严帅告诉记者：“根据游客的反馈，滑雪场新增了雪上娱乐乐园、地形公园，并开展了艺博会等文化活动。新年物品和室内设计展吉布尔文化遗产。 “滑雪场内的餐饮、运动器材、医疗等配套经营主体总数已增至50家，兼顾专业滑雪和大众休闲的需求。”一位北京滑雪爱好者告诉记者。每晚都有音乐会，“滑雪+”模式让你的旅行更加愉快。除了项目升级，滑雪场周边的服务链也在不断更新，从交通接驳、雪具租赁，到精心挑选的住宿、养生温泉、主题旅游线路，你都可以享受独特的“1天滑雪，3天游玩”体验，免去游客自带滑雪装备的困扰“冰雪旅游”的蓬勃发展，直接推动了哈尔滨冰雪体育用品制造产业园内的齐心生产线。安茂雪龙体育用品有限公司全面开业。经过多个步骤，成箱的滑雪固定器和滑雪靴被运送到全国各大滑雪场。 “今年，我们的产品覆盖了全国80%的滑雪场。”一位公司代表告诉《证券日报》记者。“国家体育总局冬季运动中心要求我们开发一款专业的竞赛滑雪板。这块滑雪板比较重。 “它更轻、更强，价格是进口产品的一半。”旅游酒店业高级经济师赵华燕对《证券日报》记者表示，冰雪经济正在摆脱“高端、小众、区域”的标签，通过世界一切联系的共振和融合，逐步转型。产业链。形成可持续的产业生态，打造大众健康的生活方式。从“规模扩张”走向“价值创造” 随着冰雪产业规模不断扩大，一些挑战正在出现。对此，各行业部门正在从产品创新、运营管理、技术攻关等多方面探索如何克服困难，实现冰雪经济高质量发展。文化和旅游部国家公共文化发展中心农村公共文化服务研究所学术委员会委员周海涛对《证券日报》记者表示，消费者对产品差异化、体验品质的诉求日益提高，急需提升滑雪场的专业管理团队、安全标准、服务人员等“软实力”。国研新经济研究院创始所长朱克利对《证券日报》记者表示，全国80%以上的滑雪场仍以“滑雪+旅游”为主要经营模式。许多滑雪场都堆了雪人和冰雕，这种统一性影响了游客的体验。在此背景下，多个地点正在开发新的冰雪项目，并开发“冰雪+”综合商业业态。例如，黑龙江的冰雪+工业之旅将工业遗产、百年工厂文化和奇妙的冰雕融为一体。吉林省打造“冰雪+温泉”、“冰雪+霜冻”特色线路。武汉、成都等地的室内滑雪场正在引入机器人和虚拟现实滑雪模拟器，为青少年开发冰雪学习课程。除了统一问题外，一些滑雪场安全管理方面的缺陷也较为明显。记者走访发现，周末、节假日，热门滑雪场常常人满为患。 “高峰时段，滑雪场密度达到每百米15人以上，碰撞率增加3倍“平日里缆车等候时间超过一个半小时。”崇礼市一家滑雪场的工作人员告诉《证券日报》记者。为了给安全发展带来稳定的收入，这里的很多车站都设置了“系统”，通过智能门、客流监控系统实时控制游客数量。黑龙江、吉林等省的滑雪场都推出了“智慧滑雪场”系统。游客可以通过小程序控制滑雪场的人流，预订巴士和求助，一键完成。此外，在高端冰雪装备生产方面，哈尔滨冰雪装备制造产业园与哈尔滨工业大学、东北林业大学等高校合作，成立产学研联盟，攻克造雪机节能技术、滑雪板轻量化材料等难题。在他看来，要想进一步拓展冰雪消费的市场空间，必须推动从“规模扩张”向“价值创造”的深刻转变。基于“冷资源”的“热产业”潜力无限。